初回説明・比較検討・社内稟議で必要な情報を分ける
初めてサービスを知る相手に見せる資料と、導入を社内で相談してもらう資料では、必要な説明の深さが異なります。対象顧客、営業担当が説明するか単独で読んでもらうか、最後に依頼する行動を先に伝えます。実績や数値は、掲載できる根拠と利用許諾をそろえてください。
- 読者の業種・担当者・知識の前提を整理する
- 資料を見せる場面と想定する閲覧時間を伝える
- よく聞かれる質問と比較される条件を集める
- 問い合わせ、次回打合せ、社内共有など次の行動を決める
構成を考える費用とデザインする費用を分ける
同じページ数でも、取材から始める案と完成原稿を渡して整える案は作業範囲が違います。事業の説明を誰が整理するか、図や事例を作るか、文章の校正を誰がするかを分けて見積もってもらいます。ページが増減するときの扱いも確認してください。
| 確認すること | 依頼前にそろえる条件 | 試して確かめること |
|---|---|---|
| 調査・構成 | 説明資料、商談で出た質問、比較条件を共有 | 構成案の段階で足りない情報と根拠が分かる |
| 原稿・図版 | 原稿支給か取材して作るか。図表や写真の担当 | 数値や導入事例の出典、掲載の確認者が明確 |
| デザイン | ページ数、図の作成、色や書体の指定 | 実際に見せる端末や投影環境で読める |
| 納品・更新 | 編集形式、PDF、使用フォントや素材の条件 | 自社担当者が文章と数値を更新し再出力できる |
見た目と説明内容の正しさを別々に確認する
見た目が整っていても、担当者が補足しないと伝わらない資料では、想定した場面に合わないことがあります。読者に近い立場の人へ見てもらい、サービスの対象、できること、条件、次の行動が分かるかを確認します。成約率などの成果は資料だけの効果と断定しないでください。
| 確認すること | 依頼前にそろえる条件 | 試して確かめること |
|---|---|---|
| 内容の確認 | 正式名称、提供条件、数値の根拠を渡す | 古い数値や確認していない実績が残っていない |
| 読みやすさ | 配布PDF、スマホ、商談用の投影などを指定 | 文字・図表が読め、色だけで意味を区別していない |
| 編集できる範囲 | 自社で更新する文章・図表・画像を指定 | 対象のアプリで開き、崩れずに更新・保存できる |
| 単独での理解 | 営業担当が説明しない場面でも読む | 読者が対象サービスと次の行動を説明できる |
Microsoftの公式資料にもコントラストや読み上げ順などの確認方法があります。特定の書体・色・ページ数にすれば成果が出るという意味ではありません。
公開後の更新と素材の利用条件を引き継ぐ
料金、導入事例、担当者情報など、後から変わる項目を一覧にして更新担当を決めます。編集用データを受け取る場合も、有料フォントや購入画像、外部リンクの扱いは別に確認してください。次の担当者が確認できるよう、最終原稿と承認済みの版を残します。
- 編集データと配布用PDFの版を一致させる
- 購入素材や書体の利用条件と追加費用を確認する
- 顧客名・ロゴ・事例の掲載範囲と取り下げ時の対応を決める
- 差替えが必要な公開先や送付用リンクを一覧にする
状況別の選び方
| 今の状況 | 比較する提案 | 先に確認すること |
|---|---|---|
| 内容は決まっていて見た目を整えたい | デザインと図表整理を比較 | 原稿・数値の変更範囲と編集データ |
| 営業で伝える順番から見直したい | ヒアリングと構成案を先に依頼 | 読み手の判断と確認する根拠資料 |
見栄えを整える工程で、未確認の実績や数値を追加しないようにします。PDFだけでなく、社内での価格や事例の更新まで納品前に試してください。
追加の質問
商談での用途に合わせ、構成、原稿、デザイン、図表と修正を分けてください。数値・権利の確認担当と、社内で更新できる納品形式も示してください。
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よくある確認事項
原稿がなくても依頼できますか?
取材や構成提案を含めて相談できます。現在のサービス資料、想定顧客、商談で出る質問、掲載できる根拠を渡し、構成の確認とデザインの確認を分けてもらうと判断しやすくなります。
デザインが良ければ営業成果は上がりますか?
資料の読みやすさは確認できますが、成果は対象顧客、営業方法、商品や条件などにも影響されます。受注を保証する説明ではなく、資料の役割と確認できる改善点を決めて依頼してください。
参考資料
- Microsoft:アクセシビリティに配慮したPowerPointプレゼンテーション
読みやすさ、コントラスト、読み上げ順の確認
確認:
- 文化庁:著作権契約書作成支援システム
画像などを含む成果物の利用条件の確認
確認: